2026年3月17日上午8时30分，科海管理2025年度总结暨2026年度发展目标和关键成果宣贯会议在五楼会议室召开。本次大会采用“线上+线下”相结合的方式，兼顾外地项目人员参会需求，公司全体员工齐聚一堂，回顾过往耕耘，表彰先进典型，明确发展方向，凝聚奋进力量，共同擘画2026年高质量发展新蓝图。

大会伊始，董先明总经理围绕2025年度发展目标和关键成果，做了全面详实的年度工作总结报告。报告系统梳理了过去一年公司在各项工作中取得的丰硕成果，深入剖析了当前发展面临的形势与存在的不足，客观总结了工作中的经验与教训，既肯定了全体员工凝心聚力、实干笃行的辛勤付出，也为后续工作的改进和提升指明了方向，让在场每一位参会人员对过去一年的工作有了清晰全面的认知。

随后，陆辉经理通报了年度先进人物评选推荐情况，对过去一年来在岗位上表现突出、业绩优异的先进个人予以表彰，彰显了公司对实干担当者的肯定与激励，也为全体员工树立了学习的标杆，激发了大家争先创优的昂扬斗志。

总结过往，更要锚定未来。大会的核心环节，董先明总经理就《科海2026年度关键发展目标》进行专题宣贯，结合科海2026年度发展规划，明确了公司新的一年发展定位、6大核心工作任务和关键举措，并详细拆解了各项目标细则，让每一位员工都清楚了解新的一年工作重点和努力方向。宣贯过程中，董先明总经理强调，2026年是“十五五”开局之年，更是公司提质增效、突破发展的关键一年，我们将继续准确研判国家政策和行业发展趋势，继续坚守“广积粮、深挖洞、不争霸”的稳健发展战略，继续用好“持久战+运动战+游击战”综合战术打法，继续锤炼“守底线、避风险、稳得住、熬得久、韧性强”的科海团队，继续建设高质量的奋斗舞台、创新平台、创业后台、创富总台，继续实现奋斗者共赢共享、同创同富、剩者为王的共同目标！全体员工要以此次大会为契机，正视不足、补齐短板，以更坚定的信心、更务实的作风、更有力的举措，全力以赴落实各项工作任务。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。此次大会的顺利召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了目标和方向、激发了干劲。科海管理全体员工将以先进为标杆，以目标为导向，策马扬鞭、逐梦前行，以实干书写新答卷，以拼搏铸就新辉煌，切实把会议精神转化为推动工作的强大动力，奋力实现2026年度各项发展目标和关键成果，为科海高质量发展贡献自己的智慧和力量。